董旭:旭日初升 懂技术、善经营的跨界高手

发布时间:2023-06-16  浏览量:

旭,太阳初升之意。c7官方网站(中国)集团有限公司规划设计有限公司经营部副经理兼华中中心副总经理董旭,像一轮初升的太阳,耀眼又充满激情活力。他一路从“设计”走向“经营”,虽然岗位在变、环境在变,但坚持拼搏进取、担当作为的初心不变,在德州、湖南、湖北等区域市场开拓中屡创佳绩,为集团全国市场版图开疆拓土。

2021年,董旭完成合同签约额1.5亿元,2022年完成签约额1.8亿元,一份份高分答卷背后,是他迎难而上的坚持深耕,是奋发不止的勇往直前.....

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学习和进步是成长的旋律

“在不同的岗位上,他爱学习、肯钻研的精神是一样的。”说起董旭,同事们都不约而同地想到“全能”。

董旭在从事五年水利设计工作后,于2020年“半路出家”开始负责市场开拓和经营管理工作。

在项目一线时,他就常常是那个冲在最前面的人,“多跑、多问、多看”是他工作的真实写照,凭着这份执着与坚定,他对各板块业务、产业链上下游专业知识都熟稔于心。

初入经营部时,他迫切地想在新岗位上实现自我价值、为集团创效。为增加知识储量、优化知识结构,他白天跑市场,晚上搞学习,从了解行业发展规划到熟悉集团市场布局,从合同条款到风险管控,每件事都深入细致地了解,一切做到心中有数。

“学而思、思而悟、悟而行”,坚持每日复盘是董旭的必修课。项目对接或是出差归来之后,他总会花上半小时,与师傅和前辈们交流。哪些表现差强人意?哪些细节亟须改进?哪些做法值得肯定?一点点梳理出经营工作的系统脉络,进而用经历化为阅历,用阅历提升能力,不断增加“锦囊”中的“妙计”。

明确的定位是远航的锚点

“我对自己的定位很明确,就是希望借助以往的设计经历与经验,以技术为基础,丰富全行业、全产业链的认知和市场经营理念,把自己打造成一个‘懂技术、懂市场、懂管理’的复合型人才。”说起职业规划,董旭目光中透露着坚定。

目前,勘察设计行业市场竞争日趋激烈,业主对企业提供解决方案的技术能力尤为看重。董旭结合市场需求,积极做好经营与技术的桥梁,从技术角度给出优化建议,逐渐摸索出一套独具特色的“技术引导型”经营模式,起到了不错的成效。

在一次陪同甲方考察团队参观视察重点水库的过程中,他利用自己原有的技术积累和新学习的水库运营管理知识,对参观的7处重点水利工程进行全程跟踪讲解,逐个分析了水库建设及运行过程中的结构形式、关键参数、运营管理经验等内容,对其中优劣进行比较,并向甲方提出了有数据支持、有实例支撑的建设性意见。

在考察中,他尽职尽责、主动热情,充分展示了企业的技术水平和实力,在客户心目中营造“技术引领”的企业形象,得到了考察组的一致好评。

旅途和奔波是经营人的风景

办公室里常备旅行箱,随时来一场说走就走的“旅行”,是经营人的工作常态。晨曦初现,他已在赶往高铁站的路上,奔赴今天约好的座谈或需要处理的项目现场;夜幕低垂,在归程的旅途中,他又开始翻看明天出发的车票。

随着集团大力布局全国市场,做深做实八大区域中心,董旭作为华中中心副总经理,他的身影开始频繁出现在湖南、湖北的各市县。为提高交流效率,他3天辗转4地市6县区,作为一个北方汉子,他努力去适应当地习惯,尝试去融入本地圈子,主动上门推介,对集团承揽的各类工程如数家珍、娓娓道来,以诚意与实力敲开了当地市场的大门。

叮铃铃...一通甲方行程有变的电话,再次延迟了他的归期。他想着许久未见的妻子孩子,按捺着心中的歉疚退掉了回家的机票,心怀着对家人支持的感激,开始计划下一段行程。

如今,集团积极助力华中地区水利基础设施建设,已落地多个大型设计咨询及EPC项目,通过在建项目的精细化管理、高质量履约,深度扎根华中区域,不断扩大市场份额和品牌影响力……

未来,在集团转型升级高质量发展的新征程中,董旭表示,将继续保持一往无前的奋斗姿态,冲锋在市场开拓的最前沿,再创佳绩、再立新功!(聂安迪 供稿)