近日，北京建设开展工程项目建设QC成果总结交流培训。本次培训采取线上和线下相结合的方式，由公司总工办组织，各项目课题负责人和相关部门员工参加。

培训会系统全面讲解了QC小组的概念和意义，并通过理论与案例相结合的方式，对QC小组的成果及发表进行深入剖析，使公司员工对QC活动创新创优工作开展有了全新的认识和理解。这次培训不仅有助于员工在工程实施过程中明了工程技术要点、准确提高现场技术管理，还在一定程度上推进了项目的质量提升、效益提升、管理提升，更有利于项目团队的协同共进，实现项目科学管理、降本增效的目标，为公司培育更多QC小组骨干力量，引导创新创优工作更高质量开展打下扎实基础。

下一步，北京建设将持续贯彻集团精细化管理的要求，以此次QC成果交流培训会为关键抓手，不断提高工程建设技术创新和质量管理水平，助推公司创新创优工作开展再上新台阶。（李凯 供稿）