2月18日，山东水利建设集团有限公司第三工程公司召开2022年度工作会议，会议传达了水建集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力在集团2021年度表彰大会暨2022年工作会议上的讲话精神，对2021年完成工作进行全面总结，对2022年各项工作做了详细计划和部署安排。会议由第三工程公司副总经理孟凡岭主持，公司全体员工参加会议。

会议强调，2022年第三工程公司要认真贯彻落实集团工作会议精神，重点做好以下六个方面的工作。一是创新经营管理，全力推动市场经营业绩稳中有进；二是提高政治站位，提升安全管控能力，坚决防范安全事故，稳住安全生产的基本盘；三是提升项目管控能力，实现管理精细化再提高，扎实推进效益提升，为集团发展增值赋能；四是加强风险防控，提升履约能力；五是积极推进创新型企业建设，强化科技赋能；六是发挥党建引领作用，加强人才队伍建设，强化作风建设，推动基层党建全面过硬。

会议上，第三工程公司各部门及项目负责人分别围绕2021年工作情况和下一步工作计划进行了交流发言。
    此次会议为2022年工作的顺利开展奠定了有力的基础，增强了公司全体员工的凝聚力和向心力，有助于促使全体员工进一步做到“三个思考”和“五个牢记”，具备“七种技能”。2022年第三工程公司将大力弘扬伟大的建党精神，传承优良的水建精神，坚定“进”的信心，保持“稳”的定力，提高“快”的节奏，围绕“质量和效益”这一核心，守住“发展和安全”这条底线，为水建集团稳健发展作出新贡献、谱写新篇章。（高洋 供稿）