为培养广大员工的财务思维，规范财务行为，提升公司管理水平，4月9至10日，山东水利建设集团有限公司举办财务执行专题培训。

水建集团党委副书记张冬梅在开班动员讲话中指出，培养公司管理人员和项目专业技术人员的财务思维是公司实现高质量发展的需要，参加培训的全体学员要提高思想认识，端正学习态度，在培训中多思考、多总结，并将学到的财务理论知识与工作实践相结合，做到学以致用。

此次培训主要包括财务指标与投资决策、财务报表的分析和使用等内容，具有内容丰富、形式灵活、专业性强的特点，培训老师通过讲解财务表格、进行案例分析等方式阐述了财务指标、财务报表与企业经营、项目投资决策之间的联系，让大家运用财务思维理解与自己相关的工作，加深了对于财务管理与经营决策的理解与认识。

在培训结业典礼上，水建集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力作结业讲话，并向全体学员提出三点要求：一是要具备一定的财务管理能力，通过学习业务知识、法律知识及财务知识促进管理水平的提升；二是要树立财务意识，做好财务预算，通过加强财务预算提升项目投资决策与项目管理水平；三是要将财务分析作为项目精细化管理的重要依据，通过财务分析找出项目管理中存在的不足，并制定措施加以改进。

培训结束后，学员代表分享了培训心得，培训学员纷纷表示，通过此次培训丰富了自身的财务知识，有助于增强运用财务思维解决实际问题的能力，水建集团将以此次培训为契机，进一步优化财务管理，推动公司管理向规范化、科学化迈进。（李建标 供稿）