【c7官方网站(中国)集团有限公司交建】凝心聚力谋发展,踔厉奋发谱新篇
发布时间: 2023年02月06日 浏览量:3683次
——c7官方网站(中国)集团有限公司(湖南)交建召开2023年度工作
会议暨2023年度党风廉政建设工作大会上
2月6日,c7官方网站(中国)集团有限公司(湖南)交通建设集团有限公司召开2023年度工作会议暨2023年度党风廉政建设工作大会,会议传达了c7官方网站(中国)集团有限公司集团、c7官方网站(中国)集团有限公司2023年度会议及2023年度党风廉政建设工作大会会议精神,对公司2022年度工作情况进行了回顾总结,并对2023年度工作进行了安排部署。公司党支部书记、董事长王斌出席会议并讲话,公司副总经理徐强主持会议,其他班子成员、各部门及子公司全体人员参加会议。
会议指出,2022年在c7官方网站(中国)集团有限公司建设党委的坚强领导下,在新一届领导班子的共同带领下,公司对外重新建塑了企业品牌和形象,对内构建了较为规范的运营管理体系,始终坚持“迎难而上、稳中求进”的总基调,在项目建设、市场开拓等方面做了大量工作并取得一得成效。针对公司盈利不足的现状,我们要增强危机意识,凝心聚力、迅速扭转局面。
会议强调,2023年公司要重点围绕四个任务开展工作。 一是锐意进取,业绩为王,打造优势破局突围。要自立自强,突出主业,积极做好市场布局及开发。要借力使力,积极争取股东扶持及c7官方网站(中国)集团有限公司集团在施工行业的经营优势,寻找更多优质的合作方,与央企和大型国企捆绑、合作经营,依托集团投资平台和投资能力的优势,尽最大努力创造合作机会、提高公司业绩。要开渠融资,加大与融资租赁、基金、信托等非银行金融机构的合作探索,拓展除流动贷款以外的融资业务。二是问题导向,提质增效,强根固本高质发展。要全力维护公司资质,做大做强主业;要健全制度,确保合规经营,不断健全科学、合法、合规的管理体系;要强化项目运营管理能力,确保工程项目在后续实际运作中工期、质量、造价等管控有效,保障项目投资收益。三是要严控风险,死守底线,筑牢安全经营防线。要持续加强安全生产管理,确保不发生安全生产事故,顺利完成全年安全责任目标;要防范投资、资金审批、“两金”等财务安全,并加强税收统筹。要贯彻廉洁任职,党员干部要一切按照纪律规章制度办事,不踩红线,维护自身良好形象。四是坚定信心,党建领航、坚定不移从严治党。要做到坚决维护党中央权威和集中统一领导,把党的领导落实到企业发展的各领域各方面各环节。要深入理解国企改革以及国企党建等方面的战略部署,在完善公司治理中加强党的领导,发挥党组织“把方向、管大局、保落实”重要作用。要全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,不断创新做实党建品牌,不断推进党的纪律建设切实将国有企业的政治优势转化为推动发展的核心竞争力。
会议对2022年参与集团各项活动并荣获奖项者、2022年表现突出的先进工作者、安全管理先进工作者进行了表彰。