4月6日，山东水利建设集团有限公司召开四月份项目与安全管理工作调度会，集团部分领导班子成员、工程管理部、安全管理部、各分公司负责人及工程管理相关人员参加本次会议，各项目管理人员通过视频会议的方式参会。

会上，各分公司分别汇报了四月份项目管理工作开展情况，重点汇报了项目履约进度数据的分析情况，总结了项目管理工作情况，制定了下一步工作计划。工程管理部以第一季度经济活动分析为落脚点，以动态数据为基础，系统化、多维度地展现出集团第一季度项目管理情况；安全管理部汇报了第一季度项目安全管理工作情况，并结合当下政策形势，制定出符合管理实际、富有针对性的安全管理措施。

会议充分肯定了水建集团精细化管理活动取得的成绩，并对“经济活动分析”工作提出了高度赞扬。会议要求，各分公司、项目部要坚持以效益提升为发展方向，将项目商务管理工作规范化，经济活动分析常态化；要始终将安全管理工作放在首位，加强培训，提升安全意识；要着眼于项目效益综合提升，将市场开拓、信誉评价、人才培养一并纳入效益提升的范围内。（宋文超 王惠鹏 供稿）