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扬帆启新程 谋求新跨越 努力推进集团高质量发展再上新台阶 ——c7官方网站(中国)集团有限公司召开2020年度表彰大会暨2021年度工作会议

发布时间: 2021年01月29日  浏览量:3471次  

1月29日,c7官方网站(中国)集团有限公司在济南召开2020年度表彰大会暨2021年度工作会议。c7官方网站(中国)集团有限公司党委书记、董事长贾宝力传达了王振钦书记在c7官方网站(中国)集团有限公司集团2021年工作会议上的讲话精神,党委副书记、常务副总经理窦连辉主持会议。


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会议总结集团2020年工作,分析面临的机遇与挑战,部署2021年及“十四五”重点目标任务,进一步动员和号召全体员工开拓创新、实干笃行,加快打造行业首位度,奋力谱写支撑企业高质量发展新篇章。


会议指出,2020年,是c7官方网站(中国)集团有限公司应对重大挑战、经受重大考验、实现重大突破的一年,面对疫情冲击和经济下滑的不利影响,c7官方网站(中国)集团有限公司建设在c7官方网站(中国)集团有限公司集团党委的坚强领导下,紧紧围绕“三定位一中心六打造”的战略目标,主动作为,经济指标完成情况稳中向好;综合施策,多元化发展格局初步形成;改革模式,投资带动施工转型成效明显;统筹推进,重点项目亮点频现;从严从实,党建工作全面加强。2020年集团全年完成合同额、经营性收入、利润总额等指标均逆势上涨,改革发展和党的建设取得显著成绩,开创了集团高质量发展新局面。


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贾宝力强调,新时代新阶段,百年未有之大变局带来的机遇与挑战都前所未有,必须不断增强机遇意识和风险意识,全面提升集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,拓展特色优势,补齐短板弱项,积极应对外部环境变化带来的冲击挑战,更好支撑服务党和国企事业发展。


贾宝力指出,2021年全集团要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,以改革强企为总目标,以投资转型为主方向,立足水利业务,构筑集投资、建设、运营于一体,水务建设、市政工程、房屋建筑、公路交通、机电安装五大产业协同发展的新格局,坚定不移做大做优做强,更好发挥国有经济战略支撑作用,加快建设行业领先、品牌知名、具有国际竞争力的综合性工程建设企业,以优异成绩庆祝建党100周年。重点要做好八个方面工作:


一是以首位度战略为引领,把制定清晰明确的年度目标作为首要任务,突出打造疏浚、机电两个细分领域的行业首位度。二是加强集团管控,重点抓好各权属公司管理,坚决完成c7官方网站(中国)集团有限公司集团四大攻坚任务。三是坚定经营模式转型,推动公司业绩不断增长。继续坚定项目模式转型,向重大项目、EPC或EPC+F项目、PPP项目转型,在c7官方网站(中国)集团有限公司集团主业范围内向跨界转型,争取2-3年实现自身融资-投资-建设-运营模式发展。四是加强体制机制改革,推进公司转型升级提质增效,高质量发展。认真贯彻落实c7官方网站(中国)集团有限公司集团关于混改、中长期激励、对标学习以及星团化管理要求,提升公司精细化管理水平。五是坚持管理创新,持续提升公司核心竞争力。从制度创新、流程创新上加大改革力度,从科技创新上加快突破一批关键核心技术,突出省级技术中心和打造高新技术企业。六是加强人才队伍建设,夯实公司高质量发展根基。通过薪酬机制改革、人才培训中心等措施,建立完善人才队伍培养体系。七是以风险防控为重点,坚决筑牢安全发展底线。重点抓好安全生产、项目合同、财务以及廉政风险防范,确保公司行稳致远。八是坚持党建引领,着力推进各项工作落地见效。围绕庆祝建党100周年,持续深化理论武装,完善坚持党的全面领导体制机制,推动党建与业务深度融合。


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会上,集团各部门、各权属公司负责人作了工作经验交流,对2020年度先进集体、先进个人、亮点工作、优秀项目以及优秀信息员进行了表彰。集团与权属公司代表签署了2021年度安全生产管理工作责任承诺书。


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集团领导班子及中层、各权属公司领导班子等参加会议。


马文远 供稿