7月27日，山东水利建设集团有限公司组织召开2022年度经营工作半年调度会议，水建集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力出席会议。会议由水建集团副总经理王新运主持，水建集团班子成员、各分公司领导班子和经营管理人员参加会议。

会上，各公司负责人对上半年经营指标完成情况和市场开拓工作进行了汇报，并围绕当前经营工作中存在的问题展开了深入讨论。

会议强调，各公司要把握时代机遇、乘势而上，针对乡村振兴、地下水超采治理、高标准农田建设、抽水蓄能工程等国家重点项目精准发力，加快推动公司高质量转型发展，通过“以现场促市场”的经营战略，紧盯重点项目，加大经营投入，实现经营突破。

贾宝力指出，各公司要以县区为单位，深挖区域经营，重点区域重点布置，重点项目重点跟踪，做深做透当地市场，在大力发展EPC项目的同时引进投融资人才，加大投资项目跟进，保障各项改革举措落地落实。

革新者强，创新者胜。下半年，全体经营人将继续保持昂扬的斗志，在扩大经营市场的同时深挖市场潜力，以更强的责任感、使命感和紧迫感，更振奋的精神，更务实的作风和更有利的举措抓好各项工作落实，掀起决胜下半年的攻坚热潮，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（刘璐 供稿）